منتجات جديدة، بالشرع أولاً
من مذكرة المفهوم إلى وثائق الإطلاق — نجلس إلى جانب فرق المنتج والقانون والعمليات بإرشاد هيكلي مستقل. أنتم تبنون وتوزّعون؛ نحن ننصح في الطبقة الشرعية.
ناقش منتجاًما نغطيه في تطوير المنتجات
دعم منظم عبر دورة الحياة — وليس خانة اختيار لمرة واحدة قبل الإطلاق.
- فرز مبكر للمفهوم — هل الفكرة التجارية مقبولة هيكلياً شرعياً قبل الاستثمار في الصياغة القانونية؟
- اختيار العقود والآليات (مرابحة، إجارة، مشاركة، وكالة، أغلفة تكافل، وغيرها) مع مذكرات التبرير
- مراجعة الأصول والتدفقات النقدية وتوزيع المخاطر وفق معايير AAOIFI الشرعية الشائعة
- مراجعة ملخص الشروط ورحلة العميل — أين قد تكسر الخطوات التشغيلية الامتثال
- آليات التسعير والربح — رأي استشاري حول توافق العوائد المعلنة مع العقد المختار
- مراجعة حزمة الإطلاق: الإفصاح عن المنتج والأسئلة الشائعة والنصوص التسويقية وصياغة السياسات الداخلية
- طلبات التغيير بعد الإطلاق عند تعديل الميزات أو الشركاء أو قنوات التوزيع
كيف يسير التكليف
1 · مكالمة تحديد النطاق
ملخص المنتج والاختصاصات والعملاء المستهدفون والمسودات القانونية القائمة. نؤكد نطاق الاستشارة والرسوم — بلا نشاط منظّم.
2 · ورشة الهيكل
جلسة عمل مع فرق المنتج والقانون. نتحدى الافتراضات ونقترح بدائل متوافقة عند الحاجة.
3 · آراء مكتوبة
مذكرة هيكل وتوصيات عقود وقائمة تنفيذ لاعتمادكم الداخلي.
4 · دعم الإطلاق
مراجعة وثائق نهائية وخطاب استشاري مناسب للتدقيق الداخلي ولأصحاب المصلحة الخارجيين إن اخترتم.
ما تستلمونه
مذكرة الهيكل
تبرير العقد والمخاطر المحددة وشروط الامتثال المستمر.
قائمة التنفيذ
خطوات تشغيلية يجب أن تتبعها فرقكم — الوثائق والإفصاحات ونقل الأصول.
خطاب استشاري
رأي مكتوب رسمي للسجلات الداخلية؛ ليس بديلاً عن تراخيص SFC أو المصارف.
ملاحظات الورشة
ملخص النقاشات وبنود المعالجة المتفق عليها.
مراجعة التسويق
تعليقات على المواد الموجهة للعملاء لتقليل سوء البيع ومخاطر لغة الربا.
قناة التصعيد
جهة اتصال مسماة لاستفسارات ما قبل الإطلاق العاجلة ضمن الساعات المتفق عليها.
أسئلة شائعة
تخططون لمنتج إسلامي جديد؟
شاركوا مذكرة مفهوم أو ملخص شروط — نرد بالنطاق والرسوم الإرشادية.
